我們的專業承做銀行民間各項貸款服務,提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、房屋借款、土地借款、二胎房貸、銀行二胎、2胎借貸、信用貸款、汽車貸款、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元,累積無數案件經驗及專業能力,深受廣大客戶的支持與肯定,歡迎免費諮詢各項貸款。 您想了解什麼是房屋二胎嗎?什麼是二順位房貸?說明二胎借
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※ 自有房屋坪數不限,屋齡不限,信用瑕疵或延遲繳款,負債比過高,
銀行增貸受限無法增貸,免保人、免收入證明,通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程:
1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件:
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件:
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式:
可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金 , 還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還,靈活應用資金。
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勞保貸作業流程:
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 ? 完成核貸 ? 約對保 ? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面(不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。
槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。
富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。
富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的),
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。
10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」
萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!
操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?
在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店,需要花多久?
窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!
富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。
2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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銀行理專挪用客戶資金案件頻傳,金管會要求銀行公會從三大面向著手,訂定十大項防弊措施。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 銀行理專挪用客戶資金案件頻傳,金管會日前發函要求銀行公會,從三大面向著手,訂定十大項防弊措施,加以防範,以維護消費者權益。根據金管會資料,近七年來有高達近六成銀行曾發生挪用,立委費鴻泰今天質詢時指出,理專有冒貸、挪用客戶資金、亂賣商品等三大問題,金管會主委顧立雄表示,金管會已發函要求加強防範。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }.inline-ad div { margin: auto; text-align: center; }
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轉貸 增貸 transition: height 0.3s linear;
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 金管會在去年底召開「研商銀行理財專員挪用客戶款項防範措施」會議後,隨即在今年1月發函給銀行公會,要求公會參酌去年底會議中銀行所提下列實務作法,研議防範理專挪用客戶款項原則性規範,在5月31日前報金管會備查,做為銀行業參考的指導性規範,以強化防弊功能。包括人事管理制度、內控制度及牽制原則、內部稽核制度等三大面向,合計共有十大項,包括第一,理財專員錄用原則: 研議招募員工時採行盡職調查程序。第二,員工行為準則: 明定員工應秉持誠信原則招攬及服務、嚴禁任何形式的代客保管、擅自交易、不當招攬等。第三,理專輪調及休假制度: 研議建置妥適有效的理專輪調制度,以及在理專休假期間執行內部查核機制。第四,避免理專未經授權為客戶辦理存、提款、開戶、帳戶資料變更、保單轉換、部分贖回、解約等作業: 研議如何透過事前宣導(例如在財富管理人員業務行為準則中明文禁止、嚴禁理專代客辦理臨櫃作業)、事中控管(例如透過第三人的電話照會確認機制、行員外出收件控管),以及事後查核(例如不定期抽查理專人員抽屜、建立風險態樣監控名單,供分行主管定期或不定期拜訪客戶)等機制防弊。第五,避免理專不當取得客戶網銀密碼代客戶從事交易: 研議透過定期產出「IP位址警示檢核報表」,供營業單位檢核理專是否與客戶共用同一行動裝置進行網銀交易的相關機制、不定期向客戶寄發交易函證,提供客戶確認投資明細及餘額,以及建置網路銀行交易的電子郵件回傳確認機制等。第六,避免理專與客戶私下資金往來: 研議建立帳戶監控機制、利用自動化交易監控系統篩選可疑交易以及設置異常舉報機制等。第七,避免理專銷售非本行商品: 研議規範理專不得推介及銷售非屬本行所核准的商品或服務予客戶,以及透過分行主管確認客戶的交易產品內容。第八,避免理專自行製作對帳單等文件: 研議建立資安查核機制,確認理專抽屜或電腦是否有類似自製對帳單文件,禁止理專代客戶收受及領取客戶的對帳單,強化主管督導之責並透過分行主管確認客戶清楚投資損益狀況,建置獨立的第三方監控機制,並定期檢查客戶與理專地址電話是否相同,或由獨立作業部門製作寄發對帳單並設立對帳單退件追蹤機制等。第九,強化查核篩選原則及頻率,例如研議將財管業務內控缺失偏多單位、業務或交易量異常大幅增加的分行或有異常交易的理專,納為專案查核項目等。第十,研議查核重點事項,包括但不限於理專休假的查核機制、交易真實性(例如就理專外訪攜回客戶交易文件的照會作業落實情形)、客戶帳戶資料申請及變更正確性、員工行為規範遵循情形(例如是否有空白留單、自製對帳單、與客戶私下資金往來等情形)、自動化通路交易異常檢核(例如不同客戶間是否有以同一手機或IP位址執行交易情形)等?
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